1. 主页 > 骨质疏松 > 京东与沃尔玛战略合作幕后,物流供应链整合上究竟暗藏几个“坑”?

京东与沃尔玛战略合作幕后,物流供应链整合上究竟暗藏几个“坑”?

这两天京东和沃尔玛的战略合作 +1号店并购入京东的整合事件,电商、零售、O2O 圈子都闹的沸沸扬扬。通看整个互联网的评论,还真没有人深度分析幕后的物流供应链战略的。

为什么没有去解读这次整合在物流供应链上对于京东和沃尔玛有哪些价值和那些坑呢?作为世界零售巨头的沃尔玛,被称为 伪闲逸棋牌网站装成零售企业的物流企业,它 天天低价 内涵是规模化采购 + 整合物流低成本运营。而京东则是一家高效的供应链运营服务商,刘强东提出的 十节甘蔗 理论幕后的核心就是物流供应链的运营。

那么此次战略合作,究竟会在物流供应链方面有哪些整合和协同,究竟哪些方面值得看好,哪些方面其实是噱头呢?今天我来一一的跟大家简单分析一下,希望对大家带来独特的视觉。

一、1号店转手京东后,会 名存实亡 吗?

这次战略整合后,京东将拥有 1号商城主要资产,包括 1号店 的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营 1号店自营业务,并入驻 1号商城。这样整合过后 1号店会 名存实亡 吗?

【问题解析】还记得当年易迅被腾讯购买打包给京东的案例吗?在逐步整合过后,今天还有易迅吗?正在的电商平台的整合有几个维度:

1、用户的整合;

2、品类的整合;

3、采购整合;

4、物流供应链整合,实体物流网络;

5、库存整合;

客观的说,很难,1号店和沃尔玛有过整合,最后线上线下的博弈,母公司和子公司的闲逸棋牌网站博弈。所以 1号店转手京东后,最大的可能是 1号店成为京东的快消品大品类平台,犹如京东的 3C、大家电平台一样。至于 1号店名字知否存在多久,只能两个字 呵呵 了!

二、山姆会员商店 与京东平台整合究竟有多大价值?

山姆会员商店 在中国市场获得了巨大的成功,它将在京东平台上开设官方旗舰店;京东物流仓储体系当日达 / 次日达商品配送服务已覆盖全国 6 亿用户,山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务,从而能够在中国更大范围地推广其高品质进口商品,并为其顾客提供全中国最高效的商品配送服务。

【问题解析】沃尔玛山姆店是沃尔玛的高端用户线上购物平台,但配送服务上京东确实有优势,特别是在一线城市,这刚好是山姆店的客户群体,这个整合理论上是有价值的,但执行起来可能会有难度。

曾经行业案例:京东联手永辉打造电商与实体的模式,探索线上线下 O2O+ 仓储物流协作;阿里巴巴联合苏宁启动 O2O 的整合....结果呢?

这里涉及两个方面的整合:

1、山姆店的库存与京东的库存共享,订单下达,京东快递员执行配送;

本文由闲逸棋牌网站发布,不代表闲逸棋牌网站立场,转载联系作者并注明出处:http://www.newmusicbinge.comhttp://www.newmusicbinge.com/guzhishusong/2020/1012/2533.html

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

QQ:7086 905

工作日:9:30-18:30,节假日休息